作为国内首个医生集团的创始人，张强医生认为：「体制内医生集团的出现实际上是代表了我们中国医生群体独立意识被唤醒了，从积极的方面考虑，它唤醒了中国的医生，对于医疗希望能够有自己的主动并参与到医改当中去。当然它面临一个瓶颈，这种瓶颈来源于在原单位的契约关系下没有改变的情况下，医生做的任何其他的事情都好像在灰色区域群做，从院长的角度来讲，如果没有行政命令的话，让他支持多点执业，难度是比较大的。
真正的医生集团要符合以下前提：医生团体主导，收入中的70%以上来源于医疗服务，与签约机构有明确的责权利界定。」
华西医生集团由华西医院下属全资子公司四川华西健康科技有限责任公司（简称健康科技公司）投资主办，所属医生除劳动及社保关系等建立在华西医生集团、工作地点在华西医院托管或合作医疗机构外。
图片来源：华西官网
在此前公立医院大规模扩张的背景下，外界对此举的看法有多种不同的声音，有人认为其难以保证医疗质量，也有人认为这是投进医疗产业的一尾鲶鱼。
广州艾力彼医院管理中心主任庄一强博士认为：「需要明确的是，华西医生集团是否属于华西医院系统。如果答案是肯定的，那么华西会对该集团的医疗结果负责，质量就有一定保证。
同时，医疗集团服务的并不是原来的那种盲目扩张，而是现在提倡的高质量发展。以华西厦门医院为例，医疗集团的到来对当地素质较强的医院可能起到促进作用——一线的医疗技术、管理方法等，都会形成良好的竞争与交流，但较弱的医院就可能在此过程中遭到淘汰。」
图片来源：基于医疗联合体的体制内医生集团模式探讨
