「因为我们现在是检验技师不是检验医师,只能对机器负责不能参与临床决策,所以所有的检验项目都要医生去开会、协商、讨论和敲定。」
吕方表示,检验梳理项目开展到现在,几乎每个周末检验科都要加班和临床科室交流。「毕竟检验项目梳理从开会到新项目落地,至少需要一个月时间。如果不开会,科室就可能接着用老套餐来维持科室运转。」
南方某三甲医院呼吸科主治医师曹静(化名)则坦言,虽然拆了组套,但大家讨论来讨论去,最后确定的项目和之前的套餐几乎没啥改动。「主要就是怕漏诊。」
「说实话,不开全检查挺没底的,所以拆了之后,我们现在还是一项项加上。」据曹静介绍,这么做导致的问题就是,之前因为有套餐在,抽一管血就够了,现在拆开了,反而需要多抽1~2管。「但相比于漏诊,跟患者解释多抽血的沟通成本更低一点。」