为什么这些老牌药企要做贴牌生意？贴牌产品会带来哪些乱象？贴牌药还能放心购买么？
1、老牌药企，靠四处贴牌支撑起业务半边天
贴牌和我们理解的“代工”有所不同。
代工指的是，品牌方负责产品的研发，掌握产品的核心技术和设计，而工厂只负责生产这个环节。比如苹果手机在全球有多个代工厂，但代工厂是按照苹果公司的要求进行产品生产。
贴牌则是，制造方负责产品从研发、设计、生产、后期维护的全流程，品牌方只需要进行一定的监管，并挂上自己的品牌销售即可。在这种模式下，可以认为贴牌产品是品牌认的“干儿子”，而不是自己的“亲儿子”。
贴牌模式在我国服装制造行业非常盛行。比如我们熟知的南极人，就将贴牌模式做到了天际，从内衣、服装、箱包、鞋品，到小家电……贴牌范围之广，一度让大家感慨，真是万物皆可南极人！
那么，为何这种贴牌模式会蔓延到老牌药企呢？
以仁和药业为例，据其2022年中报显示，公司实现营业总收入25.61亿元。公司产品分为自有产品和OEM贴牌产品，从收入来看，自有产品和OEM贴牌产品基本各占一半。事实上，自2015年起，OEM贴牌产品就能为仁和药业贡献40%以上的营收。
由此我们可以窥探一二，贴牌可以迅速达到规模经济效益，且利润又很高。比如在叮当快药上，一款同为福建太平洋制药有限公司生产的布洛芬缓释胶囊，仁和卖到24元（0.3g*22粒），而太平集团仅卖12元（0.3g*20粒）。贴上仁和的标后，身价瞬间涨了一倍。
